变革引领下的人力资源三支柱 2天版（贺蓓老师）

本课程帮助企业中高层管理者在快速变化的经济环境中，掌握人力资源管理的新趋势和最佳实践。中国经济正处于转型期，组织变革与企业转型对企业生存和发展的重要性不言而喻，因此提升领导者的变革管理能力变得尤为紧迫。课程深入探讨了HRCOE（人力资源领域专家）、HRBP（人力资源业务伙伴）和HRSSC（共享服务中心）的构建和运营，帮助企业在变革时代中保持竞争力。

课程内容涵盖了人力资源管理的发展历程，并详细介绍了基于HRCOE、HRBP、HRSSC的HR价值体系，HRBP作为战略合作伙伴的角色定位，HRCOE的专家定位以及HRSSC的共享服务中心职能等。通过这些模块的学习，参训者将能够更加全面地理解人力资源管理在变革时代所肩负的职责和使命，熟练掌握三支柱模型的运营和整合，提升HRBP的统筹规划能力，深入理解SSC的核心输出和运营思维，以及COE的专业交付能力。

课程采用启发式、教练式、互动式和小组讨论的教学方式，并结合实际案例进行学习，以确保学员能够深入理解并掌握相关知识。J公司人力资源管理三支柱模式的应用研究中详细探讨了HRCOE、HRBP和HRSSC的实际运作情况，参训者可以通过下载此文档获取更多细节。同时，华为三支柱运作之HRBP实践分享也提供了丰富的实战经验，感兴趣的学员可以点击此处进一步阅读。

本课程的目标受众主要是人力资源总监（HRD）和人力资源管理人员，通过该课程的学习，他们可以显著提升自己的专业素养，更好地应对企业在人力资源管理领域所面临的挑战。在企业内部推动变革和提升管理能力的过程中，这些知识和技能将成为他们的重要工具。