MBO、KPI与BSC的关系及异同点详解

管理学上，MBO、KPI与BSC这三个指标都是企业绩效管理三大技术之一，虽然它们都是为了提升企业绩效而存在，但是它们在具体实施过程中有着各自不同的侧重点以及特点，下面我们详细分析这三者之间的联系和区别。

MBO(Management By Objective)是目标管理的英文缩写，它强调个人与组织之间的协同效应，通过明确目标可以提升个人绩效，从而推动组织的整体目标的实现。而KPI(Key Performance Indicator)又称关键绩效指标，它是一种度量绩效的指标、工具，可以用来评价一个人或组织的表现。最后，BSC(Balanced Scorecard)也是基于目标管理理念的一种重要的管理技术，它不但强调了财务绩效，还注重其他方面如客户、内部流程和学习成长等因素的平衡考察，以达到整个组织的战略目标。

以上就是MBO、KPI与BSC之间关系和异同点的具体分析，希望对读者有所启发，更多的内容可以查看原文详解。