网络计划技术项目管理绘图与关键路径分析

关键线路的计算、网络图的绘制逻辑、还有实工作和虚工作的用法，这些都整理得挺清楚的。网络计划技术这章内容不光讲了怎么画图，还把项目管理里常见的坑和技巧都顺带提了，挺实用的。

图形化的安排方式比表格直观多了，像双代号网络图、单代号网络图这两种形式，适合不同的使用场景。比如你想快速看到工作间的依赖关系，用箭线和节点的方式就蛮方便的，时间和资源安排也能一目了然。

要注意的细节也提到了不少，比如起止节点必须唯一，不能画闭环、不能有重复编号，还不能随便画双箭头。这些规则要是忽略了，图画再漂亮也没用，计算走偏了全白搭。

里面还有多绘图小技巧，像母线法、水平垂直排布这些结构布局建议，对你做演示 PPT 或者教学有。也不绕，逻辑挺清晰的，尤其适合前期项目规划。

如果你常做施工、生产、项目调度那一类的流程管理，这套思路可以拿来直接套。懒得从头学的也别怕，文末这些扩展链接，比如单代号网络图和双代号网络图详细、经典 PPT还有计算例子，全是现成的。

如果你刚好在搞流程排布，或者准备带团队上项目，用这套网络图方法，会让你项目安排顺多了。记得画图时先梳理逻辑，有疑问就先搞清楚关键路径和工作时差，那些是整个节奏的关键。