项目管理流程全解析

项目管理流程的系统化结构还挺值得一看，尤其对平时习惯“边干边看”的你，简直是降维打击式提升效率。每一步都说得清楚，像启动、计划、实施、收尾，拆得挺细，讲得也不啰嗦，关键是配了实用建议，比如怎么用甘特图安排时间，怎么搞定干系人沟通这些常踩坑的点。

流程的节奏感也不错，前期怎么理清需求、中期怎么控进度、怎么收尾，都有套路可走，不会乱成一锅粥。是项目经理那七大能力，嗯，真不是鸡汤，像授权能力、纠偏能力这些，真用得上。

说实话，团队里有个会项目管理的，就像游戏里有个靠谱的奶妈，整体效率立马翻倍。你要是经常被需求和技术来回拉扯，那这份资源真的值得一读。推荐几个相关的链接，都是比较靠谱的：

• 项目管理培训项目经理
• IBM 项目管理项目经理手册
• 项目经理学之项目管理
• IT 项目管理_项目经理人或者想做项目经理人必备
• 普华永道项目管理资料软考项目经理
• IT 项目管理项目经理人手必备资料

如果你是前端、后端、PM 都要沾一点的“多边形战士”，可以先从流程图看起，配上几个项目管理工具用用看，比如思维导图+里程碑图，体验下流程驱动的快感。