海尔电子商务发展路径与前端实践
海尔的电子商务发展史,真的挺值得前端人研究一下的。是在系统集成和个性化服务这块儿,做得还蛮到位的。像他们那个和 ERP 系统打通的物流平台,听起来就有画面感:信息流、物流、订单流一起跑,响应也快,协同也高效。
海尔的网站设计思路比较清晰,以客户为中心,不仅卖产品,还能定制。这种定制服务,前端要做好,动态渲染、数据绑定、表单交互都得配合得上。推荐用Vue或React,因为双向绑定和组件化做起来比较顺手。
B2C+B2B双模式结合,也挺有意思。你可以理解成,一个站点同时服务 C 端用户和 B 端分销商,前端在 UI/UX 设计上要考虑两种用户的使用习惯。像导航结构、筛选条件、后台权限这些,都得提前规划好。
而且他们还用了信息化建设+业务流程再造的组合拳。换句话说,就是用技术重构整个业务逻辑。听起来像大公司才玩的事儿?其实不是,现在多中小型项目也在用微服务+中台思维搞精细化运营。
还有一点值得参考:产品定制+互动式内容
。前端要实现这种“你点什么我就变什么”的效果,推荐你用watch
监听数据变化,或用computed
做派生状态,响应也快,代码也简单。
如果你最近在做企业后台、电商系统或者供应链可视化这类项目,可以看看他们的案例,比如海尔的业务流程再造和信息化建设案例这篇资料,讲得还蛮细的。
对了,他们还挺注重页面个性化,比如客户定制模块、产品推荐算法那块儿,前端如果接的是动态接口,记得缓存策略得做好,不然切换频繁,体验会掉分。
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