海尔电子商务发展路径与前端实践

海尔的电子商务发展史，真的挺值得前端人研究一下的。是在系统集成和个性化服务这块儿，做得还蛮到位的。像他们那个和 ERP 系统打通的物流平台，听起来就有画面感：信息流、物流、订单流一起跑，响应也快，协同也高效。

海尔的网站设计思路比较清晰，以客户为中心，不仅卖产品，还能定制。这种定制服务，前端要做好，动态渲染、数据绑定、表单交互都得配合得上。推荐用Vue或React，因为双向绑定和组件化做起来比较顺手。

B2C+B2B双模式结合，也挺有意思。你可以理解成，一个站点同时服务 C 端用户和 B 端分销商，前端在 UI/UX 设计上要考虑两种用户的使用习惯。像导航结构、筛选条件、后台权限这些，都得提前规划好。

而且他们还用了信息化建设+业务流程再造的组合拳。换句话说，就是用技术重构整个业务逻辑。听起来像大公司才玩的事儿？其实不是，现在多中小型项目也在用微服务+中台思维搞精细化运营。

还有一点值得参考：产品定制+互动式内容。前端要实现这种“你点什么我就变什么”的效果，推荐你用watch监听数据变化，或用computed做派生状态，响应也快，代码也简单。

如果你最近在做企业后台、电商系统或者供应链可视化这类项目，可以看看他们的案例，比如海尔的业务流程再造和信息化建设案例这篇资料，讲得还蛮细的。

对了，他们还挺注重页面个性化，比如客户定制模块、产品推荐算法那块儿，前端如果接的是动态接口，记得缓存策略得做好，不然切换频繁，体验会掉分。