ERP实施失败的原因与分析

ERP 系统的坑，A 集团可是踩了不少。硬件搞得挺上头，服务器、光纤、内网啥的全拉满，但一到软件这块，就开始掉链子了。其实 ERP 最怕的不是技术，而是人——高层认知不够、战略没规划清楚、预算一股脑砸在硬件上，软件实施自然出问题。

失败的案例也挺有教育意义，尤其适合正在考虑上 ERP 系统的你。文章讲得挺细，像“只重硬件轻软件”这种问题，在多企业都能看到。还有，对信息化的理解不到位，真是太常见了。

文中还提到个点我觉得挺实用：信息化规划不是 IT 部门的事，而是公司顶层设计的一部分。这就像写前端，光写 UI 没用，得跟后端、设计、产品一起配合。

如果你是前端开发，想理解企业信息化背后的逻辑，或者刚好公司在推进 ERP 系统，这篇文章可以帮你开开眼。顺便说一句，相关的 PPT 和课件资源也都整理好了，点点链接就能看。