全球产品经理大会演讲稿合集：SaaS客户价值交付与业务指标解析

产品经理的 KPI 怎么定？客户价值交付怎么做？这些老大难的问题，在这套全球产品经理大会的演讲稿里讲得挺清楚的。里面提到的CAC、LTV、NDR这些指标，不光有公式，还有案例，结合实战讲怎么优化，挺接地气的。

演讲稿还讲了SaaS产品的研发节奏，比如怎么用敏捷做版本规划，怎么靠CI/CD搞自动化上线。流程讲得比较细，还配了图表，看的时候代入感挺强的。如果你日常在做 B 端项目，这些内容绝对用得上。

说实话，不少 PM 就是卡在客户价值这块不太会交付，文档还专门拆解了从收集需求到客户成功的完整链路，中间怎么协作、怎么判断优先级、怎么量化结果，全都有提到。

建议你看完别急着套公式，先想清楚你们的业务目标是什么，再结合文档里说的去选指标，做优化，不然容易掉进“为了优化而优化”的坑。