第八章项目收尾与项目评价项目管理教案

项目收尾可不像想象的那么简单，它其实是一个关键的环节，决定了项目能否顺利落地并得到各方认可。比如，范围核实就涉及到对项目完成情况的审查，确保所有工作都按计划完成。而合同收尾则需要你一些财务、合同结算等细节。收尾阶段的工作不仅关系到项目成果的验收，还涉及团队的解散和项目经验的总结。这一过程，像是项目的‘谢幕演出’，不仅要给团队一个明确的结束信号，还得让感受到成就感。所以，如果你正好在做类似工作，记得提前做好详细规划和沟通，确保一切顺利结束。