基于精益建造思想的施工项目管理

基于精益建造思想的项目管理方法，流程清晰，逻辑简明，挺适合施工现场那种多工序交叉、任务堆叠的场景。配套文档是 Word 格式，整理得蛮全面，像施工进度控制、质量管理、现场协调这些，几乎都覆盖了。

精益建造的核心是“消除浪费”和“持续优化”，放到项目管理里其实挺接地气，比如材料到货晚？浪费人工；流程不透明？出事全靠吼。这个文档教你怎么用流程图、责任分工表来捋清楚一大堆人怎么配合，感觉比传统那一套“计划+汇报”靠谱多了。

另外我还翻了些周边资源，像精益敏捷项目管理这个就讲得比较偏研发方向，适合搞产品开发的同学看看思路。看板 GitLab 的源码那个比较硬核，适合搭个内部工具用；而单页版本适合快速复盘项目，流程一目了然。

如果你是施工方负责人，施工方项目管理那份资料也挺值得一看，配图多、案例全，感觉更落地。如果你是要准备 PMP 或一级建造师的考试，那PMP 精讲和建造师重点可以搭配看看。

建议你下载下来看一眼，有些模板可以直接复用。嗯，尤其是你项目多、人手杂、流程乱的时候，靠嘴对齐不如靠模板来得快。