项目管理组织结构梳理与角色协作

项目管理组织结构的梳理，真的是搞项目绕不开的一环。.ppt文档整理得挺清晰，思路也不绕，看完你基本就能搭出个像样的组织框架。

项目管理里的组织结构，不光是画个图那么简单，关键是每个角色怎么落地、怎么协作。像这个 PPT 里讲的，就挺贴地气，适合做项目初期的分工讨论材料，团队开会拿出来对着讲也方便。

如果你还想配点实操资料，可以看看这几个：组织结构梳理与角色分工指南，内容更细化，直接拿来参考也不错；还有组织管理结构模板，适合想直接套模版的朋友。

沟通类的文档也别落下，像沟通模板这类资源，能帮你把事说清楚，少走弯路。软件项目组织结构图也蛮直观，看结构关系的时候一目了然。

哦对了，如果你项目一上来还扯到配置层，像nginx 配置、linuxvim 资源配置这些也能用上，虽然不直接相关，但配置清晰了，项目运行起来更顺手。

建议你把这些都打包存一份，等哪天临时被拉做个项目启动方案，不至于两眼一抹黑。