智慧搅拌站智慧工程解决方案商砼数字化转型

ERP使用前，工厂环境脏乱差，难治理，灰尘大。企业管理碎片化，报表化，信息流转缓慢。客户服务依赖电话、等待和谎言。销售服务充满道歉、催生产、听骂声的局面。生产运输依赖经验和脑力，且常有误差。管理效率不协调，差错多，效率低。产品质量不稳定，退料多，存在较高担忧。财务风险高，难以对账、统计和收款。集团管理难以实时掌控，缺乏透明度和对比性。信息化停留在ERP、GPS导航和地磅系统等拼凑时代。

ERP使用后，工厂环境智能排队和监控提升了工厂的整洁度。企业管理通过智能物联全面掌控生产全过程，优化了运营效率。客户服务实现施工员通过手机APP自助下单、查看车辆信息、与调度及司机沟通。销售服务中，产能提升和供应增加提高了施工单位的满意度。生产运输依托ERP与导航一体化、智能调度和智能地磅系统，全面实现了安全生产管理。管理效率得到提升，智能物联网技术实现人与设备的高效联动，减少差错。产品质量通过更多监测设备连接，实时反馈，提升稳定性和可靠性。