软件质量管理计划书结构化流程指南

软件质量管理计划书确保软件开发项目的整体质量，制定了详细的质量管理计划。计划书涵盖了需求分析、设计、编码、测试、工程实施等阶段，并对每阶段的质量目标和检查点进行了明确描述。以下是该计划书的主要内容概述：

1. 目的和范围

2. 软件质量管理计划书的主要目的在于明确开发项目的质量管理覆盖范围和质量目标，确保各环节的质量达成。

3. 项目组织结构

4. 包含项目经理、技术队伍、QA队伍、流程检查人员、测试人员、配置管理员等不同角色，并明确了各自的职责和责任，确保质量管理工作有序进行。

5. 质量管理的角色与职责

6. 明确质量控制、质量保证、项目经理、技术队伍、QA队伍的职责，确保各项工作按质按量完成。

7. 质量管理流程

8. 涵盖交付文档质量监控流程、上线系统质量监控流程和项目质量评审，确保项目始终符合质量标准。

9. 交付文档质量监控流程

10. 项目初期，项目经理和QA需检查并审核项目交付文档的模板，确保交付品结构和内容完整。

11. 上线系统质量监控流程

12. 涉及软件配置管理和系统测试工作，制定配置管理策略、测试策略、测试计划和案例等，以确保上线系统的质量和稳定性。

13. 项目质量评审

14. 包括日常质量监控和定期质量评审制度，确保项目质量目标的持续达成。