煤矿提质增效经营管理创新——义马煤业集团耿村煤矿推行“四位一体”经营管理模式具体实践 论文

耿村煤矿在推行“四位一体”经营管理模式时，充分考虑了背景及必要性。该模式不仅涵盖了全面预算、作业成本法、内部市场化以及契约化四种现代化管理手段，还通过有机整合这些手段，实现了企业经营管理的配套与统一。通过这一模式的实施，企业不仅细化了经营目标，还优化了成本管理流程，并在各管理层级间建立了有效的成本管控机制，增强了全体员工的目标意识、成本意识与责任意识。

为了更深入地了解这一管理模式的应用实例和技术细节，您可以参考四位一体安全教育培训模式在常村煤矿基层队组的应用，该资源详细描述了“四位一体”管理模式在实际操作中的具体表现与成功经验。点击此处即可获取更多信息。

这种模式的深入推行不仅为企业带来了显著的效益，也为类似企业提供了一个可参考的管理框架。在六勒煤矿，这一模式的应用也取得了良好的效果，相关详情可参见这里。