百丽发展历程及转型策略研究

百丽，曾凭借强大的渠道优势占据国内女鞋市场龙头地位。其“多品牌矩阵+渠道跑马圈地+供应链强掌控”战略曾推动企业高速发展。然而，随着市场环境变化，粗放式扩张模式弊端渐显，叠加电商冲击、品牌老化等因素，百丽业绩下滑。

为应对挑战，百丽进行私有化改革，发力线上渠道，并对线下渠道进行数字化升级，同时推动旗下运动、服饰业务分拆上市。百丽的转型升级为传统消费品企业提供了借鉴，其未来发展值得持续关注。

消费品企业的长期成功需要构建品牌溢价、打造高效供应链和建立优秀渠道效率。百丽的案例表明，唯有不断适应市场变化，才能保持竞争优势，实现可持续发展。