IE七大手法助力企业优化

IE七大手法在企业中的实践

1. 动作研究: 通过分析和优化工作流程，提升效率并减少浪费。

2. 时间研究: 评估完成任务所需时间，为制定生产计划和人力资源配置提供依据。

3. 方法研究: 探索和改进工作方法，以提高效率和质量。

4. 工作抽样: 通过观察和记录工作活动，了解员工工作分配情况，优化人力资源管理。

5. 程序分析: 分析和优化工作程序，确保工作流程顺畅高效。

6. 动作经济原则: 运用人体工学原理，设计工作场所和工具，减少疲劳和提高舒适度。

7. 工厂布置: 优化工厂布局，缩短运输距离，提高生产效率。

通过应用IE七大手法，企业可以实现流程优化、效率提升、成本降低等目标，增强市场竞争力。