BSC规划：打造成功的企业集团战略

BSC（平衡记分卡）是一种有效的战略管理工具，在企业集团中的作用更加突出。通过构建平衡计分卡并将其落实到企业战略之中，能够激发团队成员的积极性和创造力，有助于提高企业的绩效和盈利能力。本文阐述了如何利用BSC来规划企业集团的战略，从四个维度——财务、客户、内部流程和学习与成长——出发，详细介绍了每个维度的目标和指标，并给出了相应的实践建议。此外，本文还分享了BSC实施过程中的注意事项和问题解决方案。