如何面试产品经理?不是聊聊天就行了

最近在招产品经理,面试中遇到了很多问题,跟HR专家沟通,再加上自己的分析整理后,大致总结如下。我们按面试产品经理的整体流程来看:千万不要觉得面试就可以不做准备,『一个人靠不靠谱聊一聊不就知道了』我一开始也是用这种思路来面试的,但发现效率极低、效果极差。因为如果只关注这个人的言谈举止,的确是能看得出他大致的情况:年龄、健康状态、基本的性格(外向还是内向)、沟通是不是顺畅。再深度的信息就很难发掘了。我们是要了解产品经理的能力和他的经验,最后目的是判断他是不是符合岗位的要求和招聘的标准。这些,都是随便聊一聊做不到的。OK,标准该怎么确立呢?先列出所需的技能项。比如,我理解的产品经理所需要的技能有:需