在Facebook我是这样做运维的

在刚刚起步的小公司,中型的Twitter以及规模庞大的Facebook做运维有什么不同?在硅谷十几年做这一行都经历了一遍。互联网时代的小公司里面做运维的人都是十项全能,在这样的环境中你的目标只有一个那就是支撑产品的运行,所有工具都可以用opensource的平台,在云上搭出支架,最快实现产品的功能就是赢家。当用户月活在十亿以上还要以每年50%以上的计算规模增长,要支撑这样的发展,我们把有限的资源放在哪里?如果规模还要增长十倍百倍呢,我们如何面这样的挑战?在几个星期以前,扎克伯格发布了Facebook月活人数超过20亿的消息。20亿人每天所产生的数据从几年前的文本为主到图片再到今天的视频,