腾讯产品的创新“渐进式”

不同于“颠覆式”创新,作者提出的创新“渐进式”是依靠精准定位、从小做起、局部发展、快速迭代、持续渐进等理念,推动互联网产品的演化。我在IT行业从业十余年,只待过两家公司:金山和腾讯。在谈创新之前,我想先从我所观察到的两家公司的节奏谈起。大家知道,在十年前,传统IT企业如金山或金蝶,软件开发常以年为单位。年初由产品经理写好一份大需求,各方评估完后启动项目。设计、开发各做几个月后进行提测,之后缓慢迭代。虽然现在听来,一年的时间很长,但到最后项目Deadline时,所有人仍喊时间不够用。最终项目经理卡死时间、编版本、压盘,所有残念在压盘的一瞬间烟消云散。这样,一个历经了一年开发出的、被我们称为软件的