如何应对项目风险

风险分类方法: 按风险的来源划分:外部、内部风险。 按考察风险的方向:业务、技术、机构风险。 按风险的作用划分:技术、市场、财务和人为风险。 按风险的状态划分:静态风险、动态风险。 按风险的后果划分:纯粹风险、投机风险。 按风险的可预测性:已知、可预测和不可预测风险。 按风险是否可管理划分:可控制、不可控制风险。 按风险是否可接受划分:可接受的和不可接受的风险。 按风险的影响范围划分:局部风险、整体风险。 按风险的影响期限划分:短期风险、长期风险。 按风险后果的承担者划分:项目业主、政府、承包商、投资方、设计单位、监理单位、供应商、担保方和保险公司风险等。