层次分析法在高校仪器设备使用效益和综合管理考核中的应用

高校仪器设备考核工作涉及的内容多、层面广,根据实际工作需要,运用层次分析法,选取一般仪器设备经济效益考核、常规管理考核和大型精密贵重仪器设备效益考核中的各项指标,先对各指标的含义进行分析,后对其分层排序,构建高校仪器设备使用效益和综合管理考核模型,根据层次分析法确定各考核指标的权重,最后确定最佳考核单位。