中国第一汽车集团用信息化促进企业发展

一汽集团信息化建设要实现信息管理的集成化、信息传递的网络化、商务运营的电子化和产品设计的同步化。为了这四“化”,一汽从基础管理工作入手,以信息技术为手段,逐步实现编码的标准化,在企业内部统一产品编码和管理编码;其次实现工作流程化,实现工作任务按照流程进行下达、执行、审批、完成;再次实现信息电子化,从生产数据采集到管理数据传递实现电子信息流;最后实现决策合理化,集成各类基础信息、分析挖掘相关管理信息,为决策提供依据。