上海广电金星电子有限公司实施管理软件的做法和经验

上海广电金星电子有限公司为实施MRPII系统,首先在人员培训上做了大量的工作,其次在数据管理方面进行了系统的建设,一是建立了基础数据库,形成了有2万多条信息的数据库系统;二是建立新品“BOM”,抓住生产计划模块在MRPII系统中的中心环节,上通开发中心,下达资料管理、生产制造。为了避免MRPII系统只是简单地将企业现有的管理流程计算机化,该公司进行了企业流程重组,在全面推进MRPII的同时,根据现代企业管理的要求,对企业的生产管理过程进行分析和再设计,建立与之相匹配的企业运行机制和组织结构。