贵阳市房地产项目成本管理实证研究

房地产企业要在激烈的竞争中取得优势地位,必须对房地产项目进行有效的成本管理。分析房地产项目的成本构成和成本控制应遵循的原则,结合城市综合体的特点,提出城市综合体模式对房地产项目成本管理的积极作用。根据贵阳市汇金广场的项目特点,提出汇金广场综合体模式。在进行汇金广场定位分析的基础上,确定汇金广场综合体的定位方案,实现房地产项目成本管理的系统控制。城市综合体模式的应用,为降低房地产项目的成本,提升房地产企业的成本管理水平和市场竞争力提供参考。