对深化精细化管理的一点想法

结合煤矿推行RMDC精细化管理经验教训,提出了加强思想教育提高管理意识、进一步完善各项工作标准和考核细则、加强走动式管理狠抓工作考核和责任落实、强化考核力度深化实施精细化管理,希望通过抓RMDC精细化管理制度和工作措施的落实,出现"人人、事事、时时、处处有标准、有考核"的工作新局面,并能全面提高矿井安全生产管理水平,营造成本质安全型工作环境。