论文研究 “同一个员工就足够了”。 招聘决策中的雇主应变能力策略

面对组织生命中意外的，潜在的破坏性和负面事件的出现，需要了解组织的生存策略，这是对复原力的研究之源。 另一方面，本文旨在强调在面对意外的积极事件时组织的应变能力，而此类研究很少考虑。 这是众所周知的宏观经济现象，即经济增长周期倒退时，经济增长与劳动力需求之间存在时间差。 面对这样的事件，公司会通过哪些策略将弹性态度转变为真正的弹性行为？ 确定了组织应变能力的五种策略：工作时间的灵活性，人员的重新分配，人员流动和缺勤的最小化，工作的重新设计以及运营的重组。 本文总结了结果，管理意义，对研究的贡献以及未来研究的适应症。