论文研究 在孟加拉国的黄麻产业中实施绿色精益六西格玛框架的案例研究

精益六西格码是一种事实驱动的工具，结合了两种强大的业务策略，即精益制造和六西格玛。 精益六西格码被用于行业中，以消除浪费，减少工艺差异并防止产品制造不良，从而降低能耗和整体负面环境影响。 在这种情况下，本案例研究使用了LSS框架并考虑了环境因素，以消除浪费并提高行业绩效，而又不会对环境造成许多负面影响。 逐步进行改进计划，对原材料和能源使用情况进行分析，以减少工艺差异，能源使用情况和二氧化碳排放量。 该框架用于定义，测量，分析，改进和控制（DMAIC）方法，该方法在流行的黄麻行业中称为“ X公司”。 还整合了传统的影响评估工具。