煤炭集团公司改建国有资本投资公司的思路探讨

随着我国经济发展进入新常态,传统的国企发展和国资监管方式面临诸多挑战,改建和运营国有资本投资公司既是一个全新的课题,也是一项复杂的系统工程。阐述了我国企业改建的特性、意义、目标,分析了煤炭集团公司改建后的功能新定位和运营要点,并结合我国煤炭企业集团自身的特点,提出构建国有资本投资公司高效治理体系,同时还要注意把握5个关键点问题和解决3个影响"改建"的因素。