三步通过PMP考试.pdf

目录 第一步：规划你的备考活动 1、项目管理协会PMI的PMP考试介绍 2、项目管理知识与技能测试 3、确定通过PMP考试的计划 4、如何使用本书 第二步：理解项目管理知识 1、项目管理框架 2、项目范围管理 3、项目时间管理 4、项目成本管理 5、项目质量管理 6、项目人力资源管理 7、项目沟通管理 8、项目风险管理 9、项目采购管理 10、项目综合管理 第三步：培养项目管理能力 1、PMP考试规范 2、授权项目启动 3、规划项目管理策略 4、实施项目计划方案 5、监控项目的执行 6、完成项目收尾 7、职业与社会责任 附录：记忆要点 附录A、项目管理过程定义 附录B、重点术语 附录C