工厂至企业整合:S95是一个很好的起点.docx

在处理整合工厂至企业的挑战时，很多复杂性和问题随之产生，看起来像是一座视野范围内没有尽头或顶点的不可逾越的山脉。在当今的商业环境中，合并、收购和拆分非常普遍，依附一套行业标准来完成这种整合时明智的。ISA-95的一套标准被认为是一个很好的起点，同时选择能够坚持这些标准的MOM制造运营管理软件厂商，会是一个很好的开始。不过，必须考虑其他因素，其中一些如本文中已经辨识出并讨论过的，包括：1、必须建立一个标准的数据模型2、必须考虑一个主数据管理结构3、必须维护一个数据传输的技术标准4、需要为你的业务逻辑所属区域采用一个连续的战略。公司需要与产业标准以及商业软件供应商合作来利用他们的经验。不过，总有