5S管理在某某染整公司的实施方案设计

5S管理在某某染整公司的实施方案设计企业要提高生产效率、降低成本,树立竞争优势,关键是现场管理。5S管理源于现场,是最基本的、最有效的现场管理方法，5S是其他管理活动有效展开的基石之一。任何一家企业,即使是拥有世界最先进的设备和高新技术,如不对其进行有效的管理,只能使生产效率低下,员工素质低下。所以本次设计主要是分析某一家染整公司目前现场管理以及5S实施效果不理想的现状，从企业存在的不良现象危害来论述5S实施的必要性。针对实际情况，提出了公司实施5S的目标。并且配合5S活动的一些管理技巧设计出5S在该公司的整套方案，完善了该公司的5S管理制度。最后总结了此方案的设计过程，并对公司未来的现场管理进行了展望，期望能够达到改善生产条件，改进现场管理的目标。