信息系统项目进度计划的案例.pdf

当前，在应用P3e/c软件进行进度计划的分级管理时，往往自觉或不自觉地采取逐级对应分解细化的办法，笔者认为，这是一种过于理论化的倾向，具体实施起来很不方便。本文拟从实际出发，按重要程度分级，通过对进度计划级层关系的分析，适应信息时代集成与协同发展趋势和精细化管理要求的进度计划级层应用解决思路，供大家进一步探讨与研究。