有效的管理者

管理意味着肩负起责任，它需要将复杂性转变为可管理的简单性。管理就是通过权力、职位权威和个人魅力三种因素的不同组合，指导其他人的行为和工作，以完成一项任务。换句话说，一个有效的管理者知道要做什么及如何使之完成。一个管理者需要确定“什么是要做的”这一问题的具体内容。而所谓的“情境”—就是由历史遗留及对未来的预期而决定的、表现形式多样的、现行的占主流地位的环境因素—它们决定了该任务是否能正确地完成。一个具体的行动或选择在某一情境中可能是成功的，而换到另一种情境中可能就不一定能成功。所以管理者应正确地评价每种情境的特定要求，并由此确定合适的行动。只有当行动和现行情境相一致时才能有效地管理。故而，一个有效的管理者要实施情境管理（contex