企业架构与IT战略规划-实施运维篇
1.规划报告撰写遵循的原则、范围、主要内容和工作方式2.制定一个总体的实施和迁移策略以及一个详尽的实施计划3.确定不同实施项目的优先权和开发次序；4.评估迁移项目之间的依赖程度、迁移费用、收益等。5.为每个实施项目简要制订实施建议6.建立架构规约来管理所有实施和部署的过程7.建立实施、部署和运维等方面的组织保障机制案例及架构设计误区1、国内大型集团IT架构案例1（化工行业）与规划过程研讨2、国内大型能源集团型企业IT架构案例与规划过程研讨
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用户评论
正在学习中
内容不够详实，不过很有参考价值
文章内容不够详实，帮助还是有些的。
很好的资料，学习中！！！
文档整体架构可以，但实际性内容描述不详细，可作参考。
文档非常可贵，是做架构咨询的人比较好的参考材料